Objetivo: Acompañar a los ejecutivos a desarrollar un perfil que integre lo técnico y lo actitudinal, a través de un proceso de coaching a medida, generando una relación individualizada y de co-construcción con el mismo, logrando la transformación sostenida en su comportamiento para que pueda así cambiar y mejorar sus resultados, en lo que respecta a su calidad de vida personal y profesional , en post del beneficio de la organización.
Metodología:
Etapa 1: Definición de métricas a abordar en el proceso, de acuerdo a las necesidades de cada perfil / ejecutivo.
Etapa 2: Desarrollo del proceso de Coaching (presencial / virtual)*:
Formato de proceso de coaching ejecutivo:
- Ciclos de 6 a 8 sesiones
- Frecuencia Semanal
- De 45 min a 1 hs. de duración.
*Modalidad presencial: in situ in company.
*Modalidad on line: a través de sesiones vía skype / zoom.
Etapa 3: Cierre y evaluación de los procesos con el ejecutivo y/o responsable del área que solicita coaching para los mismos.
