Coaching Organizacional
Objetivo: Las intervenciones de coaching ontológico en organizaciones facilitan contextos de comunicación para la coordinación efectiva de acciones en función de la Visión, Misión y Valores de las mismas. Acompañándolas en procesos de coaching de acuerdo a sus necesidades en:
- Asistencia al área de RR.HH. en sus procesos de gestión:
- Rediseño para la optimización de resultados.
- Entrenamientos y capacitaciones de acuerdo a cada necesidad.
- Fortalecimiento de contextos de comunicación y creatividad.
- Co-construcción de una cultura de compromiso y responsabilidad.
- Conformación de equipos de trabajo alineados con la visión y misión de la empresa.
- Formación y entrenamiento de nuevos líderes.
- Reuniones efectivas y eficaces.
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Coaching Ejecutivo
Objetivo: Acompañar a los ejecutivos a desarrollar un perfil que integre lo técnico y lo actitudinal, a través de un proceso de coaching a medida, generando una relación individualizada y de co- construcción con el mismo, logrando la transformación sostenida en su comportamiento para que pueda así cambiar y mejorar sus resultados, en lo que respecta a su calidad de vida personal y profesional , en post del beneficio de la organización.
Metodología:
Etapa 1: Definición de métricas a abordar en el proceso, de acuerdo a las necesidades de cada perfil / ejecutivo.
Etapa 2: Desarrollo del proceso de Coaching (presencial / virtual)*:
Formato de proceso de coaching ejecutivo:
- Ciclos de 6 a 8 sesiones
- Frecuencia Semanal
- De 45 min a 1 hs. de duración.
*Modalidad presencial: in situ in company.
*Modalidad on line: a través de sesiones vía skype / zoom.
Etapa 3: Cierre y evaluación de los procesos con el ejecutivo y/o responsable del área que solicita coaching para los mismos.
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Coaching Personal
Sesiones uno a uno ( individuales), orientado al desarrollo profesional y personal.
Objetivos:
- Fortalecer vínculos
- Resolver conflictos
- Mejorar espacios de convivencia
- Destrabar situaciones que nos impiden avanzar hacia nuestros sueños / objetivos.
- Ampliar tu capacidad de acción.
- Mejorar tus resultados.
Metodología:
- Ciclo mínimo de 4 sesiones
- Frecuencia semanal
- Duración de 1 h.
- Modalidad on line
- Una vez completado el ciclo de 4 sesiones se re-pacta en forma conjunta de ser necesario un
nuevo ciclo.
Calendario para reservar tu turno y sesión.
Coaching para Coaches: a través de “Clínicas de Coaching”
Objetivo:
Generar un espacio abierto y cuidado de entrenamiento para el Ser y Hacer Coaching de los profesionales que quieran ir un paso más adelante en su práctica profesional.
Metodología: Virtuales (on line) / Presenciales.
- Ciclos de 4 encuentros
- Frecuencia Semanal
- Duración 2,5 hs.
- Modalidad on line.
- Grupos de 7 personas.
1 MCP – Coordinador a cargo.
1 Coach
1 Coachee
5 observadores
- 2 sesiones por encuentro: todos y cada uno de los participantes pasarán por el rol de Coach al menos 1 vez en el transcurso del ciclo.
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Charlas / Talleres
A través de la modalidad de “Coaching de Sala” se diseñan charlas y talleres a medida en función de las necesidades de los distintos grupos/ equipos de trabajo, logrando a través de las mismas la reflexión conjunta de la audiencia, para generar las reflexiones necesarias que potencien en cada participante y en el conjunto, sus formas de ser y hacer, desde la mirada y abordaje sistémico y constructivista del Coaching ontológico.
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Team Building – Outing
Realizamos su reunión de trabajo (desayunos, días completos, jornadas con y sin alojamiento), actividades de integración a través de la organización de Outings y actividades de coaching empresariales.
Nuestras actividades apuntan a potenciar el espíritu de equipo y la cooperación entre sus integrantes, con una actividad participativa diseñada a medida de las necesidades del cliente, llevándose a cabo en espacios alejados de la vida cotidiana en un entorno diferente, para permitir a los integrantes del equipo liberarse de las tensiones , y asi relacionarse de forma distendida con sus compañeros.
De esta forma los integrantes del equipo encuentran nuevas formas de relacionarse, y al mismo tiempo se generan contextos para abordar las temáticas que la organización necesite en post de mejorar sus resultados .
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Coaching de Equipos
Intervenciones a medida de y para los distintos equipos que integran la organización.
En este tipod e intervención de coaching de equipos se facilita y genera el contexto para poner un espejo delante del equipo y que éste se vea reflejado, el coach acompaña al equipo a tomar conciencia:
- De quienes son como equipo,
- De qué tipo de interrelaciones existen entre los miembros del equipo,
- De qué aspectos mejoran sus resultados como equipo y cuales los empeoran,
- De qué tipo de roles informales existen en el equipo,
- De la toxicidad o salud que existe en el equipo,
- De cómo el equipo gestiona el cambio y las situaciones críticas,
De esta forma con esta nueva conciencia o información de la que ahora dispone el equipo Toma decisiones para su futuro. Decimos que el objetivo principal del coach de equipos es “Desvelar al equipo a sí mismo”, una tarea nada fácil. Pero que resulta clave para la toma de decisiones en las empresas.
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Medios de comunicación (radio y TV)
Participación como columnista en programas de Radio y TV (interés general, políticos, magazine, de opinión, etc.), con el fin de aportar la mirada del Coaching Ontológico, a las temáticas abordadas a través de dichos medios de comunicación.
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